Zarządzanie projektami informatycznymi PWE Eryk Głodziński, Jakub Swacha, Monika Woźniak

Rozwój społeczno-gospodarczy ostatnich kilkudziesięciu lat to w dużej mierze efekt postępu technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT), które są rozwijane najczęściej w formie projektowej. Można zatem postawić tezę, że jednym z kluczowych czynników postępu technologicznego jest skuteczne i efektywne zarządzanie projektami informatycznymi. Celem prezentowanej książki jest wskazanie, jak można zarządzać tworzeniem i rozwojem technologii informatycznych w formie projektowej. W opracowaniu skupiono się na aspektach zarządczych realizacji projektu informatycznego (planowanie, organizowanie zasobów, komunikacja i motywowanie zespołu, monitorowanie i kontrola realizacji, dostarczanie produktu do klienta). Niniejsza książka nie jest konkurencją dla istniejących podejść metodycznych stosowanych w zarządzaniu projektami. Ma stanowić komplementarne źródło wiedzy i dobrych praktyk w zarządzaniu z uwzględnieniem specyfiki projektów informatycznych (wytwórczych, wdrożeniowych, związanych z tworzeniem infrastruktury sprzętowej, systemów wykorzystujących generatywną sztuczną inteligencję). Publikacja podzielona jest na sześć zasadniczych części. Po wprowadzeniu w tematykę oraz prezentacji celów książki w rozdziale pierwszym zdefiniowano główne pojęcia związane z zarządzaniem projektami informatycznymi, wskazano różnorodność klasyfikacji tego typu projektów, opisano specyfikę wybranych rodzajów projektów. W rozdziale drugim opisano rolę projektów informatycznych w gospodarce. Wskazano istotne zjawiska, które stały się czynnikami rozwoju ICT zarówno w ujęciu technicznym, jak i społecznym np. transformację cyfrową przedsiębiorstw czy cyfryzację państwa. Rozdział trzeci poświęcono metodycznemu wsparciu projektów. Opisano tu zróżnicowane podejścia metodyczne, z których mogą korzystać członkowie informatycznych zespołów projektowych. Rozdział czwarty stanowi prezentację ważnych zagadnień, które mogą być wyzwaniem dla informatycznych zespołów projektowych. Są to zarówno aspekty „miękkie” związane z zarządzaniem ludźmi i współpracą z partnerami biznesowymi, jak również „twarde” związane z obszarami wiedzy i procesami projektowymi, które wymagają stosowania rozwiązań metodycznych i narzędziowych. Rozdział piąty zawiera opis wybranych instrumentów istotnych dla zarządzania projektami informatycznymi. Przedstawia bogaty – choć wycinkowy ze względu na ograniczoną objętość książki – zestaw metod i technik zarządczych oraz rozwiązań informatycznych, które można zastosować w codziennej pracy zespołu projektowego dostawcy rozwiązania informatycznego lub klienta. Książka jest kierowana do szerokiego grona odbiorców: poczatkujących menedżerów, członków informatycznych zespołów projektowych (może być wartościowym źródłem zdobycia podstawowej wiedzy), ekspertów projektów IT (systematyzując ich wiedzę i poszerzając umiejętności) oraz młodych badaczy tej problematyki (inspirując do tworzenia potencjalnych rozwiązań oraz wskazując lukę dla dalszych badań). Może być ona źródłem wiedzy i inspiracji również dla studentów rozwijających swoje kompetencje cyfrowe w ramach zespołów tworzących czy adaptujących rozwiązania IT.Zarządzanie projektami informatycznymi. Klucz do efektywnego rozwoju technologii Ta książka to nieocenione źródło wiedzy dla wszystkich, którzy pragną skutecznie zarządzać projektami informatycznymi. Autorzy, Jakub Swacha, Eryk Głodziński i Monika Woźniak, przedstawiają praktyczne podejście do zarządzania tworzeniem i rozwojem technologii informacyjnych, podkreślając znaczenie efektywnego planowania i organizacji w kontekście projektów ICT. Dla kogo jest ta książka? Menadżerowie projektów w branży IT Specjaliści ds. zarządzania projektami Studenci kierunków związanych z informatyką i zarządzaniem Osoby zainteresowane rozwojem technologii informacyjnych Co zyskasz dzięki tej publikacji? Praktyczne umiejętności: Nauczysz się, jak efektywnie planować i organizować projekty informatyczne. Wiedza o zarządzaniu zespołem: Poznasz techniki motywowania zespołu oraz skutecznej komunikacji. Monitorowanie i kontrola: Dowiesz się, jak skutecznie monitorować postępy projektu i kontrolować jego realizację. Komplementarne źródło wiedzy: Książka stanowi uzupełnienie istniejących metod zarządzania projektami, dostosowując je do specyfiki branży IT. Kluczowe tematy i obszary: Zarządzanie projektami informatycznymi Planowanie i organizacja zasobów Komunikacja i motywacja zespołu Monitorowanie i kontrola realizacji projektów Dostarczanie produktów do klienta O Autorach Jakub Swacha, Eryk Głodziński oraz Monika Woźniak to doświadczeni specjaliści w dziedzinie zarządzania projektami informatycznymi, którzy dzielą się swoją wiedzą i praktycznymi doświadczeniami w tej publikacji. O Wydawcy PWE – renomowane wydawnictwo specjalizujące się w publikacjach z zakresu biznesu i technologii, oferujące wysokiej jakości materiały edukacyjne dla profesjonalistów i studentów.Opis wygenerowany automatycznie na podstawie analizy cech publikacji przez system AI. Nasz algorytm dokonał samodzielnej syntezy korzyści płynących z tej książki, aby dostarczyć Ci rzetelny wgląd w jej zawartość bez udziału człowieka. Szybka informacja prosto z metadanych produktu. Producent/osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo produktu Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne S.A. Wawelska 78 lok. 22 02-034 Warszawa handel@pwe.com.pl 795189901